客戶服務(wù)工作的好壞代表著一個企業(yè)的文化修養(yǎng)和整體形象。因此,企業(yè)要贏得客戶,不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那么如何做好客服工作?
隨著市場競爭的日益激烈,需要我們?nèi)娌邉澥袌鎏貏e是服務(wù)市場,在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越高的情況下,服務(wù)內(nèi)容日益趨同的今天,我們服務(wù)的內(nèi)容要更具個性化。
一、態(tài)度。
可以說服務(wù)的正確態(tài)度是一切服務(wù)工作的基礎(chǔ),其直接體現(xiàn)的是對客戶的尊重。善解客戶的個性化意愿,就能為其提供永無止境的、有創(chuàng)造性的個性化服務(wù)?蛻羝谕絹碓礁撸覀兊姆⻊(wù)水平也必須不斷提升,才能將產(chǎn)品推向市場,樹立自己的服務(wù)品牌。唯有如此,公司的產(chǎn)品線才能延長,產(chǎn)品才能豐滿,才能立足于市場的潮頭。努力提升時代服務(wù)品牌,是我們做好服務(wù)工作的基本態(tài)度。工作中要有激情,要善于提出自己的想法迅速推進。一個團隊的負責人更應(yīng)當用自己對工作的態(tài)度和工作激情去感染團隊、經(jīng)營團隊,盡到責任,不僅讓公司滿意而且讓客戶被你的工作激情所感染,信任公司,對公司滿意,使客戶成為忠誠客戶。
二、藝術(shù)。
做好服務(wù)工作這是一個好的愿望,但如何做好,需要好的方法,也就是要有工作的藝術(shù)。面對各種各樣的期望我們應(yīng)當有處理繁雜事物的能力,找出最佳的工作方法,藝術(shù)地解決問題。不應(yīng)上推下卸,要將問題處理在你的工作權(quán)限范圍之內(nèi),甚至對問題的出現(xiàn)要有預(yù)見性,讓它消滅在萌芽狀態(tài)下。再有就是團隊領(lǐng)導個人要展現(xiàn)人格魅力,在做好團隊工作藝術(shù)地處理繁雜事物的同時,應(yīng)展現(xiàn)對待事物的豁達心態(tài),不能將個人感情、情緒帶進工作當中;要始終圍繞著目標展開工作,要有解讀下屬的能力,列出工作條目,分清責任,適當?shù)姆謾?quán),讓下屬有榮譽感和強烈的責任心。作為負責人要懂得傾聽,應(yīng)多關(guān)心、體諒下屬,不能橫加指責、多方插手,但可以通過一定的手段進行監(jiān)控。
三、流程。
要建立區(qū)域服務(wù)管理平臺,強調(diào)服務(wù)水平和態(tài)度的一致性,在此平臺上發(fā)揮每個人的才智,共同做好時代的服務(wù)品牌。建立本區(qū)域的目標即團隊目標,要經(jīng)常解讀目標、了解工作進程,找出影響進程的因素,剔除不利影響。目標的提出要能夠表達其工作績效,并實現(xiàn)其績效。在公司的規(guī)則下考核人員能力并幫助其提高能力,將過程分解成最終績效、每個人的服務(wù)工作的創(chuàng)造性、服務(wù)的質(zhì)量,對其進行考量。同時,我們要對公司提供的資源進行符合客戶和工作個性化服務(wù)的二次調(diào)配,發(fā)揮其最大效應(yīng),為公司終極目標即客戶滿意服務(wù)。
四、管理。
管理的關(guān)鍵在于人員的管理。識人就是要如何把握一個人,即使業(yè)務(wù)能力再高但不能融入團隊就不能為公司發(fā)揮效能。做事要先做人,用人就是給人以機會,受人之托,忠人之事。在管理者的位置上,一定要善于用人,為公司發(fā)現(xiàn)人才,用好人。在團隊中如果有能力強的人就應(yīng)分權(quán),讓其干能發(fā)揮他最大能量的工,擔當主力為公司所用?傊鋈魏我豁椆ぷ魇紫纫袩崆椋蝗患词钩晒σ彩潜砻娴某晒,內(nèi)在的原因還是沒有找到。特別是服務(wù)工作,不僅在專業(yè)上要有過硬的技術(shù),還要有思想素質(zhì)方面的要求。服務(wù)質(zhì)量上的“小差異”,實質(zhì)上是服務(wù)意識的“大差異”。要敢于去找“軟故障”、似是而非的故障,尋其根源。要讓客戶認同我們服務(wù)的細節(jié),特別是工作過程的細節(jié),一定要抓精細管理。例如大客戶,潛在客戶要有服務(wù)的計劃,要定期進行巡檢、回訪。通過一個操作的細節(jié),客戶就能看出我們服務(wù)人員的工作態(tài)度、水平和公司的文化作風。強調(diào)做事不能只做表面或敷衍了事,一定要落實到工作的實處。把握過程,注重結(jié)果。工作時注重的是過程,而客戶看重的是結(jié)果。任何一個小事故,在客戶眼中都是大事。
應(yīng)當記住的是“1%的細節(jié)失誤=100%的失敗”;精美源于細節(jié),細節(jié)造就成功。把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招!疤煜码y事必做于易,天下大事必做于細”,如果服務(wù)工作第一次就把事情做好,那些浪費在補救工作上的時間、金錢和精力就可以避免。
本文來自聯(lián)和農(nóng)牧,轉(zhuǎn)載請注明。
官方網(wǎng)站:http://www.landa717.cn