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作者：佚名
來源：本站原創(chuàng)
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大干一百天，銷量翻一番，9月5—6日，聯(lián)和農(nóng)牧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)暨“爭第一”百日會戰(zhàn)誓師大會在集團(tuán)總部南昌隆重舉行，集團(tuán)總裁王曉林及各片區(qū)負(fù)責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議特邀共創(chuàng)引導(dǎo)教師團(tuán)隊擔(dān)綱主講。
面對逼人的形勢，聯(lián)和農(nóng)牧集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)變、突破”，王曉林總裁決定啟動實(shí)施集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升，助推集團(tuán)業(yè)務(wù)的提升和績效的達(dá)成。經(jīng)過前期的調(diào)研與線上培訓(xùn)，本次領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場培訓(xùn)，參訓(xùn)人員組成“聯(lián)和隊”、“開拓隊”、“雄獅隊”三個戰(zhàn)隊，全情投入，群策群力，達(dá)到以訓(xùn)促戰(zhàn)的效果。
共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力，不是一個人的領(lǐng)導(dǎo)力，而是一群人的領(lǐng)導(dǎo)力，是引領(lǐng)生態(tài)鏈中的每一個人提升洞察未來趨勢的能力，找準(zhǔn)未來發(fā)展方向，建立富有成效的運(yùn)行體系。
培訓(xùn)通過科學(xué)系統(tǒng)的工具，讓大家清晰的明確“為誰服務(wù)”、“服務(wù)什么”、“如何承接服務(wù)”，通過商業(yè)分析、趨勢洞察，解讀企業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀與未來，通過管理者畫像、人才畫像明晰如何打造人才壁壘，通過建隊伍、激活人、管理升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化、人才、組織、技術(shù)等未來壁壘的建設(shè)。在培訓(xùn)過程中，伙伴們發(fā)散思維，系統(tǒng)分析，運(yùn)用系列畫布工具，對領(lǐng)導(dǎo)力、管理、工作、人才等精準(zhǔn)分析，群策群力，積極發(fā)言，結(jié)合自身工作分析不足與解決方案，百戰(zhàn)歸來再讀書，達(dá)到了良好的效果。
作為本次誓師大會的重頭戲，集團(tuán)各片區(qū)負(fù)責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理陸續(xù)登臺，面對自己未來百日會戰(zhàn)的目標(biāo)鄭重承諾，接受目標(biāo)，努力奮斗，確保目標(biāo)的達(dá)成。
集團(tuán)總裁王曉林作了重要講話，以“狀態(tài)、變化、正常、堅持、運(yùn)用”五個詞向大家寄語，指出：
自4月份項(xiàng)目啟動以來，大家積極參與項(xiàng)目的各項(xiàng)線上線下培訓(xùn)，看到大家的狀態(tài)越來越好，項(xiàng)目帶來的變化是明顯的，無論是大家的思維模式，還是工作方法，都看得到明顯向好的變化，希望大家持之以恒，學(xué)以致用，靈活運(yùn)用學(xué)習(xí)的各種系統(tǒng)理論和科學(xué)工具，不斷持續(xù)的推動業(yè)務(wù)的提升，績效的達(dá)成。
伙伴們，山再高，水再長，只要我們出發(fā)，就沒有抵達(dá)不了的地方，目標(biāo)在前方，路卻在腳下，牢記目標(biāo)，轉(zhuǎn)變突破，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)繼續(xù)努力，繼續(xù)奮斗！
面對逼人的形勢，聯(lián)和農(nóng)牧集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)變、突破”，王曉林總裁決定啟動實(shí)施集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升，助推集團(tuán)業(yè)務(wù)的提升和績效的達(dá)成。經(jīng)過前期的調(diào)研與線上培訓(xùn)，本次領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場培訓(xùn)，參訓(xùn)人員組成“聯(lián)和隊”、“開拓隊”、“雄獅隊”三個戰(zhàn)隊，全情投入，群策群力，達(dá)到以訓(xùn)促戰(zhàn)的效果。
共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力，不是一個人的領(lǐng)導(dǎo)力，而是一群人的領(lǐng)導(dǎo)力，是引領(lǐng)生態(tài)鏈中的每一個人提升洞察未來趨勢的能力，找準(zhǔn)未來發(fā)展方向，建立富有成效的運(yùn)行體系。
培訓(xùn)通過科學(xué)系統(tǒng)的工具，讓大家清晰的明確“為誰服務(wù)”、“服務(wù)什么”、“如何承接服務(wù)”，通過商業(yè)分析、趨勢洞察，解讀企業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀與未來，通過管理者畫像、人才畫像明晰如何打造人才壁壘，通過建隊伍、激活人、管理升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化、人才、組織、技術(shù)等未來壁壘的建設(shè)。在培訓(xùn)過程中，伙伴們發(fā)散思維，系統(tǒng)分析，運(yùn)用系列畫布工具，對領(lǐng)導(dǎo)力、管理、工作、人才等精準(zhǔn)分析，群策群力，積極發(fā)言，結(jié)合自身工作分析不足與解決方案，百戰(zhàn)歸來再讀書，達(dá)到了良好的效果。
作為本次誓師大會的重頭戲，集團(tuán)各片區(qū)負(fù)責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理陸續(xù)登臺，面對自己未來百日會戰(zhàn)的目標(biāo)鄭重承諾，接受目標(biāo)，努力奮斗，確保目標(biāo)的達(dá)成。
集團(tuán)總裁王曉林作了重要講話，以“狀態(tài)、變化、正常、堅持、運(yùn)用”五個詞向大家寄語，指出：
自4月份項(xiàng)目啟動以來，大家積極參與項(xiàng)目的各項(xiàng)線上線下培訓(xùn)，看到大家的狀態(tài)越來越好，項(xiàng)目帶來的變化是明顯的，無論是大家的思維模式，還是工作方法，都看得到明顯向好的變化，希望大家持之以恒，學(xué)以致用，靈活運(yùn)用學(xué)習(xí)的各種系統(tǒng)理論和科學(xué)工具，不斷持續(xù)的推動業(yè)務(wù)的提升，績效的達(dá)成。
伙伴們，山再高，水再長，只要我們出發(fā)，就沒有抵達(dá)不了的地方，目標(biāo)在前方，路卻在腳下，牢記目標(biāo)，轉(zhuǎn)變突破，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)繼續(xù)努力，繼續(xù)奮斗！
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